A Análise das Interações no Uso da Abordagem Canvas: Conflitos Entre o Previsto e o Realizado
Palavras-chave:
Canvas, Abordagem Canvas, BMC, PMC, GMCResumo
O tempo é um recurso escasso no desenvolvimento de novos projetos de produtos ou serviços. A abordagem Canvas pode contribuir melhorar o desempenho das equipes, com o uso de recursos gráficos e membros com perfis multidisciplinares. Os objetivos são identificar as sequências idealizadas pelos criadores dos Canvas e compará-las a sequência como os profissionais estão utilizando. Possui natureza qualitativa e uso de questionários semiestruturados. Os resultados revelaram que 12 modelos Canvas são utilizados e a identificação de suas interações feitas pelos 6 perfis profissionais consultados divergem no uso de como os criadores idealizaram. A principal contribuição para a academia é apresentar que as relações entre os modelos na teoria não encontram ressonância com a prática e que carecem de uma análise mais aprofundada.
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